Les informations de l'exercice 2022
Préavis 01/2023 Rapport de gestion et des finances
Synthèse des éléments pertinents
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le volume d’affaires sous traitement a progressé de CHF 10 millions en 5 ans ;
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le total des heures facturées en 2022 est de 2'233'454, soit plus 7.1% que l’année précédente ;
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le nombre d’enfants placés augmente de 6% (2'338 enfants ont été recensés au mois de novembre 2022) ;
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la création de 154 nouvelles places d’accueil préscolaires avance bon train ;
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la nouvelle structure d’accueil Bee’Happy a ouvert à Gland (quartier de la Combaz) en décembre 2022 ;
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l’AFJ du RAT représente un tiers de l’activité du réseau. Si on devait mettre les enfants de l’AFJ en structures d’accueil collectives, il faudrait « construire » 7 nouvelles unités de 44 places ;
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le volume d’affaires sous traitement oscille autour des CHF 31.6 mio. en 2022 ;
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les comptes de l’administration du RAT présentent un excédent de recettes de CHF 6'706.— ;
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les comptes de l’AFJ ont été bouclés avec un excédent de recettes de CHF 9'243.— ;
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les fonds propres consolidés du RAT s’élèvent à CHF 1'554'293.— en fin 2022 ;
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la FAJE aura subventionné l’accueil de jour du RAT pour un montant de CHF 4'774’968.— durant 2022 (CHF 4'255'923.— en 2021).
L'exercice 2022 en bref
Nous vivons sans doute une période exceptionnelle. Après la crise sanitaire et ses répercussions en 2020 et 2021, l’évolution de la demande de places d’accueil n’a pas connu de ralentissement significatif, bien au contraire, le nombre d’enfants en liste d’attente a continué à augmenter.
Trois projets d’envergure pour un total de 154 nouvelles places d’accueil ont été amorcés dont Bee’ Happy (CVE La Ruche – 44 places) qui a ouvert en décembre 2022 et deux structures d’accueil* en cours de finalisation.
Le nombre de nouvelles places offertes en accueil préscolaire collectif augmentera ainsi de quelque 40%.
Avec 2'233’454 d’heures d’accueil facturées au total durant l’année, un volume jamais égalé auparavant a été atteint. Le RAT entame de facto un nouveau cycle économique et continue à se développer et à s’adapter pour faire face à une demande toujours croissante, tout en gardant l’esprit dynamique et créatif initial.
Dans un contexte aux défis multiples, il y a lieu de saluer l’importante implication du comité de direction ainsi que des comités des structures d’accueil voire l’engagement et investissement inlassable de tout le personnel.
Le volume d’affaires sous traitement a progressé de CHF 10 millions en 5 ans, ce qui témoigne d’une solide assise en matière de gestion globale et capacité d’adaptation. Cette croissance du réseau demandera une attention particulière en termes de gouvernance à l’avenir.
Ayons l’audace de voir dans la politique publique de l’accueil de jour des enfants et dans les prestations des structures d’accueil une réponse à une évolution incontournable, à savoir l’opportunité de permettre aux parents de concilier la vie familiale et professionnelle. Au demeurant, cette évolution entraîne des
répercussions économiques très importantes.
Pour les enfants, l’accueil au sein des structures d’accueil du RAT est surtout synonyme de lieu de vie, d’échanges et de socialisation. In fine, l’accueil de jour des enfants répond à un besoin sociétal de première importance et est un dispositif essentiel pour les familles d’aujourd’hui et les générations de demain.
Marco Baiguini, Secrétaire général du RAT
*Le Colibri BORGEAUD et DRM2
Les nouvelles structures d'accueil
Bee’Happy
Les 44 nouvelles places de la structure précitée (CVE La Ruche, Gland) accueillent des enfants depuis le 1er décembre 2022.
Do Ré Mi’el 2
Les travaux de construction du bâtiment avancent lentement. Cette nouvelle structure abritera 44 places (CVE La Ruche,
Vich) et occupera une partie de la surface sur 2 étages. L’ouverture est prévue en automne 2023.
État 08.02.2023
Le Colibri Borgeaud
Voici quelques points cardinaux s’agissant de la nouvelle structure d’accueil du COLIBRI BORGEAUD (Le Colibri, Gland) :
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ouverture prévue pour le 3 avril 2023 ;
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capacité d’accueil : 88 enfants, soit 30 bébés, 28 trotteurs, 30 grands ;
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public cible – collectif préscolaire ;
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surface +850m2 (reprise d’une partie des anciens locaux de la COOP à Gland) ;
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début du bail à loyer: 01.12.2022 ;
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début des travaux : décembre 2022 ;
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durée du contrat : 15 ans fixe.
Financement : par les fonds propres de la structure d’accueil en priorité, un prêt de la commune de Gland, les aides financières de la confédération pour la création de places d'accueil (OFAS) et l’aide à la pierre voire au démarrage de la
FAJE.
État 08.02.2023 - Ouverture le 3 avril 2023
Le canton et l'accueil de jour des enfants
Le développement de l’accueil de jour des enfants se situe à l’articulation de plusieurs politiques publiques que sont la politique familiale, la politique sociale, la politique économique et la politique de promotion de l’égalité des chances entre femmes et hommes.
La Direction générale des affaires institutionnelles et des communes (DGAIC) dans sa
publication « Aide-mémoire pour les autorités communales vaudoises » illustre quelques éléments pertinents, notamment :
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les objectifs et les principes de la loi sur l’accueil de jour des enfants (LAJE) ;
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l’accueil collectif de jour ;
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l’accueil familial de jour (AFJ) ;
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les réseaux d’accueil de jour.
Nous vous invitons à consulter la page : Accueil de jour des enfants - Publication - État de Vaud (vd.ch)
En matière de Programme de législature, le Grand Conseil souhaite développer l’accueil collectif et familial de jour des enfants sur tout le territoire cantonal pour tendre à une offre qualitative et quantitative suffisante afin de répondre aux besoins des parents vaudois ; œuvrer à une meilleure harmonisation des politiques tarifaires.
Il en découle les actions du programme de législature suivantes :
• accompagner le développement de l’offre par la contribution dynamique de l’État à la Fondation pour l’accueil de jour des enfants (FAJE) ainsi que par la consolidation du partenariat avec le secteur privé.
• renforcer la formation offerte afin d’accompagner le développement de l’offre d’accueil collectif et familial de jour et d’en assurer la qualité.
• organiser une table ronde des partenaires de l’accueil de jour.
• proposer une modification de la loi sur l’accueil de jour des enfants (LAJE) incluant une unification du mode de calcul du revenu déterminant pour les prestations d’accueil de jour, en respectant la compétence tarifaire des réseaux, permettant aux familles de bénéficier sur l’ensemble du territoire d’une offre financièrement accessible.
• favoriser une inclusion des enfants à besoins particuliers dans le dispositif d’accueil de jour qui permet aux personnes relevant de l’asile, hébergées à l’EVAM ou chez des particuliers, de disposer d’une solution de garde pour leurs enfants.
La fiche technique 2022
23
Structures d’accueil ;
11 Nursery-garderies
11 Unités d’accueil pour écoliers
1 Structure d’AFJ
2021 : 22
1'443
Places d’accueil :
Préscolaires : 416
Parascolaires : 660
Familial : 367
2021 : 1400
2'233’454
Nombre d’heures facturées :
Préscolaire : 836’850
Parascolaire : 703’291
Familial : 693’313
2021 : 2'084’084
2’338
Nombre d’enfants accueillis :
(recensement novembre 2022)
2021 : 2’211
103
Nombre d’AMF :
2021 : 103
482
Nombre d’employé.e.s :
2021 : 454
CHF ~31,6 mio.
Volume d’affaires en gestion :
2021 : CHF 28.96 millions
